"Из тебя выйдет хороший семьянин" порой говорят наивным мальчикам, от чего они радуются и расплываются глупой улыбкой. Поясню:
ты хороший семьянин будущий = ты не привлекателен

По бабской логике хорошие семьянины от плохих отличаются тем, что первым никто не даст, а вторых много кто хочет. Привлекательные. Следовательно вторые будут много и чаще лазить на лево, что значит хорошей семьи не получится.

Вот только не надо пытаться убеждать всех вокруг что из тебя плохой семьянин будет =) Наебка не сработает. Да и пользы от этого никакой. Понимать как негативную обратную связь и не более.

Парней можно разделить на 2 типа:
1) Те кого при знакомстве спрашивают "А чем ты занимаешься?" почти никогда
(и нет ничего между ними)
2) И те кого при знакомстве спрашивают "А чем ты занимаешься?" почти всегда

  
 : В книге до мельчайших подробностей разобраны причины и стадии кризисов, биржевые мании, крупнейшие в мировой истории спекуляции, когда ситуация на финансовых рынках, а то и в целых странах находилась на грани краха. Работа признана классикой мировой деловой литературы - одновременно своевременной и вне времени. Газета "Financial Times" называет ее одной из лучших книг на инвестиционную тему в истории. После прочтения вы увидите рынок другими глазами.

 Том из серии тематических сборников, изданных на базе, пожалуй, самого авторитетного и знаменитого энциклопедического издания по экономике - четырехтомного "Словаря по экономике Palgrave", посвящен различным сторонам и аспектам экономической и в целом социальной философии, символом которой является знаменитая метафора Адама Смита.

Спорт был придуман именно для того чтобы укрепить и улучшить свое тело и здоровье.
А потом появилась фалометрия, кто круче, и спортсмены стали тренироваться в разы больше, чем нужно для здоровья и хорошего тела.
Еще позже появились деньги в спорте, награды и прочее и спорт превратился в бизнес. Спортсмены начали работать на износ, многие к 17 годам становились инвалидами из-за перегрузок, на них смотрели, но все равно продолжали.
А потом появились "новые технологии" заработка на спорте, различные добавки и искуственные гармоны, наркотики и прочее. Появились не только спортсмены инвалиды, но еще и спортсмены физически уроды, и спортсмены-наркоманы. 

 
 Внедрением, поддержкой, обновлением или заменой той или иной ИТ-системы для управления продажами, персоналом, логистикой, дистрибуцией, запасами или финансами теперь заняты, наверное, все без исключения компании. И все без исключения наступали на те или иные типичные для этих процессов "грабли". Как этого избежать? Советы опытного руководителя ИТ-проектов Андрея Орлова уже признали весьма полезными самые разные люди, причастные к ИТ-процессам в своих компаниях, от CIO до системных администраторов.

 Мир стал быстрее. В наше время бизнес-модели устаревают так же быстро, как и продукты. Помните, как хорош был оптовый бизнес в середине девяностых и какой успех сопутствовал пейджинговым компаниям в конце девяностых? Ценность мигрировала из этих отраслей. В лежащей перед вами книге описан новый подход к разработке стратегии в быстро меняющемся мире.

 Эта книга — сборник лучших статей, опубликованных в разное время в изданиях «Perspectives» («Перспективы») известной консалтинговой фирмы The Boston Consulting Group. Все они были новаторскими — каждая для своего времени, — а теперь из них сложилась наука о менеджменте и маркетинге. Здесь рассматриваются не частные случаи, а общие тенденции бизнеса в любых его проявлениях, что делает издание универсальной энциклопедией бизнес-стратегий, причем это сборник первоисточников, а не пересказов и толкований.